Der englische Begriff cultish tendencies lässt sich nur schwer ins Deutsche übersetzen.
„Sekte“ ist meist zu eng.
„Kult“ klingt schnell religiös.
Gemeint ist etwas anderes:
Die Tendenz einer Gemeinschaft, sich zunehmend gegen Kritik, Korrektur und abweichende Perspektiven abzuschotten.
Das Erstaunliche daran ist, dass dieses Potenzial nicht nur bei extremen Gruppen existiert.
Es kann in Vereinen auftreten.
In politischen Bewegungen.
In Unternehmen.
In Ehrenamtsorganisationen.
In Online-Communities.
Und manchmal sogar in Freundeskreisen.
Die spannende Frage lautet deshalb nicht:
Welche Gruppen sind gefährlich?
Sondern:
Welche Dynamiken können jede Gruppe gefährlich machen?
Die paradoxe Entstehung
Geschlossene Systeme beginnen selten mit Kontrolle.
Sie beginnen meist mit etwas Positivem.
Gemeinsame Interessen.
Gemeinsame Werte.
Gemeinsame Ziele.
Menschen finden zusammen, weil sie etwas teilen.
Gerade dadurch entsteht Vertrauen.
Und genau dieses Vertrauen kann später zum Rohstoff für Abschottung werden.
Der erste Schritt: Identität
Je erfolgreicher eine Gemeinschaft wird, desto stärker entwickelt sie ein Bild von sich selbst.
Wir sind besonders engagiert.
Wir verstehen das Thema besser.
Wir sehen Dinge, die andere nicht sehen.
Diese Identität ist zunächst harmlos.
Sie schafft Orientierung.
Sie erzeugt Zusammenhalt.
Doch sie legt den Grundstein für die nächste Entwicklung.
Der zweite Schritt: Die Grenze
Sobald ein „Wir“ entsteht, entsteht automatisch auch ein „Nicht-Wir“.
Außenstehende werden zu Menschen, die es nicht verstehen.
Kritiker werden zu Menschen, die nicht dazugehören.
Abweichler werden zu Menschen, die das gemeinsame Projekt gefährden.
Noch immer wirkt alles vernünftig.
Doch die Grenze zwischen Innen und Außen wird zunehmend wichtiger.
Der dritte Schritt: Loyalität
Irgendwann genügt es nicht mehr, die gemeinsamen Ziele zu teilen.
Nun wird erwartet, dass man auch die Gemeinschaft schützt.
Kritik wird schwieriger.
Zweifel werden unangenehm.
Konflikte werden personalisiert.
Die Frage lautet nicht mehr:
Hat die Kritik recht?
Sondern:
Auf welcher Seite stehst du?
Der vierte Schritt: Immunisierung
An diesem Punkt entwickeln Gruppen oft erstaunliche Fähigkeiten, sich gegen Korrektur zu schützen.
Typische Formulierungen lauten:
„Du verstehst das nicht.“
„Du kennst die Hintergründe nicht.“
„Von außen sieht das anders aus.“
„Wer geht, war nie wirklich dabei.“
„Kritik bestätigt nur, dass wir etwas richtig machen.“
Das System beginnt, jede Gegeninformation in eine Bestätigung der eigenen Sichtweise umzuwandeln.
Genau hier wird es interessant.
Denn eine Gemeinschaft, die nicht mehr korrigierbar ist, verliert ihren wichtigsten Schutzmechanismus.
Warum das so häufig geschieht
Die Antwort hat weniger mit Bosheit zu tun als mit menschlicher Natur.
Menschen wünschen sich Zugehörigkeit.
Sicherheit.
Orientierung.
Bedeutung.
Gemeinschaften liefern all das.
Deshalb verteidigen Menschen Gruppen oft mit derselben Energie, mit der sie ihr eigenes Selbstbild verteidigen.
Je wichtiger die Gruppe für die eigene Identität wird, desto schwieriger wird Kritik.
Das entscheidende Warnsignal
Viele Menschen achten auf charismatische Anführer.
Auf Manipulation.
Auf Machtmissbrauch.
Das sind wichtige Signale.
Vielleicht gibt es jedoch einen noch früheren Hinweis.
Die Frage lautet:
Darf die Gruppe noch irren?
In offenen Gemeinschaften lautet die Antwort normalerweise Ja.
In geschlossenen Systemen lautet die Antwort zunehmend Nein.
Dort wird die Gemeinschaft selbst zum Maßstab der Wahrheit.
Und vielleicht beginnt genau an diesem Punkt das, was englischsprachige Autoren als cultish tendencies bezeichnen.
Nicht eine Sekte.
Nicht ein Kult.
Sondern die langsame Verwandlung einer Gemeinschaft in ein System, das seine Zugehörigkeit wichtiger nimmt als seine Lernfähigkeit.
