Manche Beziehungen stellen Menschen vor einen stillen Konflikt, der sich nicht auf den ersten Blick zeigt. Nach außen bleibt die Verbindung bestehen, Gespräche finden statt, gemeinsame Aktivitäten werden fortgeführt, vielleicht bestehen sogar Gefühle von Verbundenheit...
Wenn von dysfunktionalen Gruppen die Rede ist, entsteht leicht die Vorstellung, bestimmte Gemeinschaften seien von Natur aus problematisch, während andere aufgrund ihrer Werte, Ziele oder ihrer Zusammensetzung gegen destruktive Entwicklungen weitgehend immun seien....
Nach einem Ausschluss endet die Zugehörigkeit formell oft sehr eindeutig. Namen verschwinden aus Verteilern, Zugänge werden entzogen, Funktionen neu besetzt, und auf organisatorischer Ebene scheint die Angelegenheit abgeschlossen. Für die betroffene Person ist dieser...
In der öffentlichen Vorstellung existiert häufig die Annahme, dass problematische Gruppen vor allem aus problematischen Menschen bestünden. Wenn Missbrauch, Machtmissbrauch oder andere Formen schädigenden Verhaltens bekannt werden, entsteht leicht das Bild einer...
Warum steigen manche Menschen in Gruppen auf, weil sie besonders hart sind? Wenn über problematische Gruppen gesprochen wird, entsteht häufig ein recht klares Bild davon, wer sich in ihnen durchsetzt. Man stellt sich Menschen vor, die von Beginn an besonders...
Warum keiner den Mund aufmacht, wenn die Gruppe jemanden ausschließt Die meisten Menschen halten sich für fair. Sie möchten niemanden verletzen. Sie lehnen Mobbing ab. Sie würden von sich selbst sagen, dass sie eingreifen würden, wenn jemand ungerecht behandelt wird....
Die meisten geschlossenen Systeme beginnen nicht als geschlossene Systeme. Sie beginnen als Gemeinschaften. Menschen finden zusammen, weil sie gemeinsame Interessen teilen, ähnliche Erfahrungen gemacht haben oder von derselben Idee begeistert sind. Die Gruppe bietet...
Jede Gruppe hat eine Entstehungsgeschichte. Oft beginnt sie mit einer Person, die etwas sieht, das andere noch nicht sehen. Jemand hat eine Idee, entwickelt eine Vision, erkennt eine Möglichkeit oder empfindet einen Mangel, den andere bislang akzeptiert haben. Während...
Eine der erstaunlichsten Veränderungen in Gruppen beginnt oft mit etwas Positivem. Jemand übernimmt Verantwortung. Jemand trifft gute Entscheidungen. Jemand löst Probleme, die andere nicht lösen konnten. Mit der Zeit entsteht Vertrauen. Aus Vertrauen entsteht...
Die meisten Gruppen würden vermutlich von sich behaupten, dass sie Kompetenz schätzen. Sie wünschen sich kluge Entscheidungen, gute Ideen, Verantwortungsbewusstsein und Menschen, die Probleme erkennen, bevor sie entstehen. Unternehmen schreiben Innovation auf ihre...
Es gibt Probleme, die nicht deshalb schwer zu erkennen sind, weil sie verborgen wären, sondern weil sie zunächst nur als schwache Abweichungen erscheinen, als kleine Unstimmigkeiten in einem Bild, das für die meisten Menschen noch vollkommen stimmig wirkt. Wer solche...