Probleme in der Gruppe/im Verein/im Team?
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Warum Verteidigung oft früher einsetzt als Verstehen
Werden Vorwürfe gegen eine Organisation öffentlich, lässt sich häufig eine bemerkenswerte Verschiebung der Aufmerksamkeit beobachten. Obwohl der Anlass der Debatte oft in konkreten Erfahrungen einzelner Menschen liegt, kreisen die ersten Reaktionen nicht selten um...
Wenn Anpassung wichtiger wird als Kompetenz
Die meisten Gruppen würden vermutlich von sich behaupten, dass sie Kompetenz schätzen. Sie wünschen sich kluge Entscheidungen, gute Ideen, Verantwortungsbewusstsein und Menschen, die Probleme erkennen, bevor sie entstehen. Unternehmen schreiben Innovation auf ihre...
Warum Aufarbeitung für Organisationen so schwierig ist
Wenn in großen Organisationen Fälle von Missbrauch, Machtmissbrauch oder systematischem Fehlverhalten bekannt werden, entsteht häufig eine irritierende Beobachtung. Einerseits äußern viele Beteiligte aufrichtige Betroffenheit, sprechen von Verantwortung, von Werten...
Die Geographie des Weggehens
Menschen verlassen Gruppen selten von heute auf morgen. Aus der Perspektive der Gruppe wirkt ihr Weggang oft überraschend. Gestern waren sie noch da, heute sind sie verschwunden. Manchmal folgt auf ihren Abschied Verwunderung, manchmal Enttäuschung, gelegentlich sogar...
Wenn Kassandra geht
Gruppen sprechen oft darüber, wie wichtig kritisches Denken ist. Sie betonen die Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven. Sie wünschen sich Offenheit, Ehrlichkeit und konstruktive Kritik. Sie erklären, wie wertvoll Menschen sind, die Probleme früh erkennen und auf...
Die stille Selektion
Warum Gruppen oft genau die Menschen verlieren, die sie am dringendsten brauchen Wenn eine Gruppe jemanden ausschließt oder dessen Einwände ignoriert, wird das häufig als lokales Ereignis betrachtet. Es gibt einen Konflikt, eine Person verlässt die Gruppe, danach...